Fractional Leadership meistern: Wie mittelständische Unternehmen mit Teilzeit-Führung Skalierung, Klarheit und Wachstum sichern #918723

Viele Mittelständler stehen heute vor der gleichen Herausforderung: Sie benötigen erfahrene Führungskräfte, können sich jedoch keine Vollzeit-C-Level-Position leisten – oder wollen diese bewusst flexibel halten. Hier setzt das Konzept der Fractional Leadership an: hochqualifizierte Führung auf Teilzeitbasis, perfekt zugeschnitten auf die Bedürfnisse wachsender Unternehmen.

In diesem praxisorientierten Leitfaden erfahren Unternehmer über 40, wie Fractional Leadership erfolgreich eingeführt, vertraglich sauber geregelt und operativ integriert wird. Sie lernen, den Scope klar zu definieren, messbare KPIs festzulegen und transparente Erwartungen zu schaffen, die für beide Seiten funktionieren. Zudem zeigt das Buch, wie ein reibungsloses Onboarding gestaltet wird und welche Vertragsmodelle sich im Mittelstand bewährt haben.

Mit klaren Beispielen, sofort anwendbaren Strukturen und erprobten Best Practices bietet dieses Werk die Grundlage, um Führung auf Zeit nicht nur als Notlösung, sondern als strategischen Wachstumshebel zu verstehen.

Wer sein Unternehmen flexibel aufstellen und gleichzeitig professionelle Steuerung auf höchstem Niveau sichern will, findet hier das nötige Wissen, um Fractional Leadership nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.