Espansione d'azienda - Una guida pratica per strutturare la crescita della tua PMI e far decollare il fatturato con le giuste strategie di marketing, vendita, controllo finanziario e management aziendale #997767

Sei il titolare di una piccola media impresa e desideri espandere il suo business?
Vuoi conoscere quali sono le tecniche e le strategie utili per far crescere la tua azienda?

Questo libro è stato creato appositamente per i titolari di PMI che vogliono portare la propria azienda ad un livello superiore. Offre una panoramica completa sull'espansione aziendale: dalle strategie di marketing al coinvolgimento dei propri collaboratori, dall’efficientamento dei processi interni, allo sviluppo di pratiche per attrarre e fidelizzare sempre di più i propri clienti.

Questo libro nasce da tre consapevolezze importanti:
1. un'azienda che non si espande si contrae
2. l'espansione fa parte del DNA di un imprenditore
3. meglio cambiare per ispirazione che per disperazione

La mancanza di strategie a lungo termine, la resistenza al cambiamento e una visione limitata del potenziale aziendale, infatti, possono ostacolare l'espansione del tuo business, limitare l'incremento dei tuoi profitti, ridurre l’impatto del tuo brand sui tuoi clienti e, infine, farti trovare impreparato nei momenti di crisi.

L’espansione è un piano d’azione che ti consente di non farti mettere in ombra dai tuoi competitor, di essere il vero protagonista del tuo mercato di riferimento e di cogliere grandi opportunità.

All’interno del libro troverai:
- Numerose Case History di successo
- Metodi e strategie per fidelizzare i tuoi clienti
- Suggerimenti pratici per efficientare la tua organizzazione
- Idee per modificare il tuo modello di business
- Esercizi pratici per impostare fin da subito la tua strategia di espansione
- Consigli per applicare il pensiero laterale nella risoluzione dei problemi
- Contenuti digitali bonus
E molto, molto altro…
***CONTIENE L'ACCESSO A 3 ORE DI VIDEOCONTENUTI EXTRA***

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L'autore: Paolo Valentini, nato a Lendinara, in provincia di Rovigo da una famiglia di agricoltori. Fino ai 18 anni studia, vive e lavora nella sua terra polesana. Approda a Venezia durante gli anni dell'università: un'esperienza di vita che gli permette di scoprire la sua vena imprenditoriale. Milita in un'associazione studentesca organizzata come un'azienda (Junior Enterprise) e muove i primi passi verso quella che poi sarà la sua attività: la consulenza d'impresa. Dopo la laurea in Economia Aziendale lavora a Milano per 2 anni in un progetto new media (gli anni della new economy) e scopre la passione per il marketing. Rientrato in Veneto con un amico crea quello che poi diventerà una realtà nazionale nell'ambito della consulenza e della formazione per il retail ottico organizzato. Nel 2013 incontra OSM e da cliente diventa consulente e poi uno dei primi OSM partner d'Italia. La sua passione è quella aiutare il maggior numero di persone, imprenditori, consulenti, partner ad avere successo. Nel 2017 diventa socio di OSM e oggi si occupa di coordinare più di 20 filiali OSM Partner nel triveneto. Paolo vive in Veneto, ha due figlie, Camilla e Carlotta e condivide con Laura Sessa, sua socia e compagna di vita, le mille avventure dell'espansione d'azienda.