Ti è mai capitato di delegare un compito importante e ritrovarti comunque a dover intervenire tu per sistemare tutto? Hai collaboratori validi che però non riescono a gestire un team? Senti di essere l'unico vero responsabile della tua azienda, mentre gli altri si limitano a eseguire ordini?
Delegare... a chi? è il manuale per trasformare i tuoi collaboratori in veri responsabili, persone che non solo eseguono ma che sanno guidare, decidere e far crescere la tua organizzazione. Luca Torcivia, autore dei bestseller Delega Tutto e Delegare per Crescere, condensa in queste pagine 25 anni di esperienza sul campo nella formazione di centinaia di responsabili. Questo è un libro sulla delega che ti permette di moltiplicare te stesso attraverso leader capaci che condividono la tua visione e portano risultati.
Attraverso questo libro imparerai a:
- Riconoscere i 6 requisiti fondamentali di un vero responsabile per capire chi ha davvero il potenziale di leadership
- Costruire nuove linee operative che funzionano anche senza di te
- Formare responsabili che formano altri responsabili, creando una catena di comando solida che libera il tuo tempo per la strategia
- Scrivere mansionari efficaci che definiscono risultati, sottoprodotti e statistiche misurabili per ogni ruolo chiave
- Smettere di risolvere i problemi al posto loro e trasformare ogni difficoltà in un'opportunità di crescita per il tuo team
- Individuare le vere cause dei problemi aziendali attraverso ispezioni sul campo
- Riconoscere e gestire collaboratori, campioni e scollaboratori
- Distinguere buon management da cattivo management attraverso l'analisi della salute finanziaria e del clima aziendale
- Identificare chi sabota inconsapevolmente i risultati dell'organizzazione
- Creare una cultura della responsabilità dove ognuno risponde dei risultati della propria area senza scaricare colpe
Ogni capitolo è ricco di esempi, casi aziendali e strumenti immediatamente applicabili. Scoprirai che formare responsabili efficaci non significa trovare persone già perfette, ma sviluppare un sistema che trasforma anche collaboratori ordinari in leader straordinari.
Questo libro è perfetto per chi:
- Ha già delegato le attività operative ma deve ancora delegare la responsabilità di intere aree aziendali
- Gestisce un'azienda in crescita e ha bisogno di moltiplicare la propria capacità di leadership attraverso altri
- Si ritrova sempre a spegnere incendi perché i responsabili non prendono decisioni autonome
- Vuole preparare l'azienda al passaggio generazionale o all'apertura di nuove sedi
- Fatica a trovare persone all'altezza e deve imparare a costruirle internamente
- Desidera un'organizzazione che funziona anche in sua assenza
- Cerca una guida pratica e senza fronzoli scritta da chi ha fatto crescere davvero decine di aziende
***ALL'INTERNO DEL LIBRO TROVERAI L'ACCESSO A 3 ORE DI VIDEOCONTENUTI EXTRA SULLA DELEGA***
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L'Autore: Luca Torcivia: imprenditore, laureato in Ingegneria Meccanica e in Scienze Aeronautiche e con un master in General Management ed in Gestione di Imprese. Ex ufficiale pilota di jet militari e pilota civile. Founder del “Metodo DelegaTutto!”, CEO di quattro società nel settore della consulenza alle imprese in materia di HR, ricerca e selezione del personale, organizzazione ed efficienza, gestione di impresa, con 90 collaboratori. Autore dei libri “Delega Tutto!” (Engage Editore, 2022) e “Delegare Per Crescere” (Mondadori, 2024). Sposato con 4 figli.
