Molti imprenditori pensano che per capire “come va l’azienda” basti il conto corrente o la contabilità del commercialista. La verità è che
senza strumenti di controllo chiari, ruoli definiti e numeri aggiornati, un’impresa corre ogni giorno il rischio di prendere decisioni tardive o sbagliate.
Gli adeguati assetti non sono burocrazia né solo un obbligo di legge: sono
il sistema che permette all’imprenditore di prevenire la crisi, proteggere l’impresa e farla crescere in modo stabile e profittevole.
Questa mini-guida tascabile ti accompagna in modo semplice e pratico a comprendere cosa sono davvero gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, come implementarli anche in una piccola impresa e come trasformarli in
strumenti di governo aziendale concreti, utili ogni giorno per prendere decisioni lucide e tempestive
All’interno scoprirai:
- Che cosa sono gli adeguati assetti e perché oggi riguardano ogni impresa, piccola o grande
- Le false convinzioni che portano gli imprenditori a ignorarli (e i rischi che questo comporta)
- Come strutturare ruoli, responsabilità, organigramma e procedure operative semplici ma efficaci
- Gli strumenti di controllo indispensabili: bilancio gestionale, budget, indicatori, piano di cassa e analisi degli scostamenti
- Come leggere i numeri per anticipare i problemi, non per inseguirli quando è troppo tardi
- I 5 principi fondamentali per costruire un’azienda solida, profittevole e capace di generare valore nel tempo
- Gli errori da evitare se vuoi proteggere la tua impresa da rischi finanziari, organizzativi e legali
Una guida perfetta per imprenditori, manager e professionisti che vogliono:
✔ avere finalmente il controllo della propria azienda
✔ prevenire la crisi e proteggere la continuità aziendale
✔ gestire numeri, team e processi con chiarezza e metodo
✔ costruire un’impresa solida, profittevole e capace di sostenere la crescita
Un testo chiaro, pratico e immediatamente applicabile per trasformare gli obblighi di legge in
un vantaggio competitivo per la tua impresa.
Chi è Partner d’Impresa:Partner d’Impresa è un network che riunisce diverse professioni specializzate nella gestione d'azienda per creare un unico interlocutore, con standard di servizio elevati, al servizio dell’imprenditore.
Il progetto è nato nel 2019 riunendo commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro. A queste professioni, man mano, si sono aggiunte altre figure professionali in risposta alle esigenze di un mercato sempre più complesso e in continuo mutamento, dove spesso si rivela indispensabile integrare competenze specialistiche differenti accomunate dallo stesso scopo: la crescita delle imprese clienti e la protezione delle persone che ne fanno parte.
Accanto ai servizi “classici” che vengono forniti dalle categorie professionali che compongono il gruppo, affianchiamo strumenti innovativi e metodologie esclusive, finalizzate a migliorare in modo significativo la situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’imprenditore e dell’azienda.
Grazie alla partnership con il gruppo di consulenza aziendale OSM possiamo offrire un ventaglio completo di servizi finalizzato allo sviluppo d’impresa.
La nostra mission è di sostenere le imprese del territorio, rendendo gli imprenditori economicamente soddisfatti, patrimonialmente protetti e che gestiscono Aziende leader sul mercato, generando costantemente utili nel rispetto dell’ambiente e delle normative di legge.
