Strategi som dialog - En handbok för offentlig sektor #961497

Ledningsgruppen nickar instämmande när strategin presenteras. Bildspelet är fint. Strategin välskriven, framåtlutad och optimistisk. Men sedan händer inte så mycket. Dokumentet finns på intranätet, men ingen öppnar det. Ingen använder det som vägledning eller beslutsstöd. Verksamheten fortsätter i sitt spår oavsett vad ledningen har beslutat.

Problemet är inte dokumenten. Problemet är att vi har missförstått vad strategi är. Vi har behandlat strategi som en produkt istället för en kontinuerlig dialog.

Strategi är en social, ständigt pågående dialog om riktning som tar sig uttryck i beslut och handlingar.

Dialog behövs när strategiarbetet gnisslar. Olika tolkningar kolliderar, antaganden förblir outtalade, skenbar samsyn döljer verkliga skillnader. Det är i denna friktion som strategin formas.

Strategi som dialog visar ett annat sätt. Boken bygger på forskning om hur svenska kommuner, regioner och myndigheter faktiskt arbetar med strategi. Den presenterar Strategitavlan, ett ramverk med sju element, tillsammans med praktiska verktyg som SORTERA och 30/30-processen. Framför allt visar den hur du skapar förutsättningar för den strategiska dialogen.

22 kapitel kombinerar forsknings- och erfarenhetsbaserade insikter med praktiska verktyg för dig som arbetar med strategi i offentlig sektor. 15 praktikfall från kommun, region och stat visar hur teori möter vardag.

Börja inte med att skriva ett strategidokument. Börja med dialogen.