L'inclusione sostenibile - L’inclusione come atteggiamento strategico d’impresa #936269

La genesi del libro prende spunto dalla seguente considerazione: troppo spesso i temi della sostenibilità e dell’inclusione nell’impresa, vengono interpretati in modo prettamente prescrittivo o in modo tutto retorico e dimostrativo.
In questo libro ci si pone dunque un interrogativo: esiste un altro modo di interpretare questi temi, oltre la mera normativa e le dichiarazioni roboanti?
La risposta propone un cambio di approccio, rappresentato intuitivamente dai titoli dei principali capitoli:
Eccellenza sostenibile, Quando è moda è moda, Si dice inclusione si intende omologazione, Il femminile ci salverà, Partire da sé, Management People Organization, I sette passi.

Questi i principi ispiratori del metodo proposto nei sette passi:

• Gli individui crescono più rapidamente e autenticamente investendo sul potenziamento dei fattori di successo piuttosto che sulla riduzione delle carenze. Le organizzazioni, anche.
• Non c’è sostenibilità senza sincerità.
• Se vuoi includere davvero, non cercare persone di talento, cerca il talento nelle persone.
• Forse non c’è bisogno di più donne, c’è bisogno di liberare le competenze femminili di ogni persona.
• Se vuoi andare oltre la facciata, inizia col ripudiare le etichette.
• Coinvolgi le persone in ciò su cui possono davvero aggiungere valore.
• Più c’è leadership, più c’è inclusione.
• Integra il talento, includerai le persone.
• Sostieni i tuoi team member, cresceranno con te; sostieni il tuo team leader, crescerai con lui.

Il libro è introdotto da una prefazione di Alberto Fusi, già HR manager di grandi gruppi industriali italiani.