Come coinvolgere i soci in azienda senza creare conflitti, caos organizzativo o ambiguità?Molte società vivono un problema comune: soci presenti “a parole”, ma assenti nei fatti… oppure soci operativi che lavorano senza regole chiare, con il rischio di discussioni, inefficienze e malintesi fiscali.
Questo libro ti guida passo dopo passo a usare in modo corretto le
prestazioni accessorie: uno strumento spesso sottovalutato che permette di
definire obblighi, attività e responsabilità dei soci in modo trasparente e strategico, inserendoli nello statuto o nei patti sociali.
Scoprirai:
- cosa sono davvero le prestazioni accessorie e perché possono diventare una leva organizzativa potente
- come evitare errori legali e fiscali e superare le false convinzioni più comuni
- come trasformare ruoli e compiti dei soci in un sistema strutturato (chi fa cosa, quando e con quali risultati)
- esempi pratici e una checklist operativa per applicarle subito nella tua società
- come ridurre tensioni tra soci e creare un modello di collaborazione stabile nel tempo
Una guida chiara e concreta pensata per
imprenditori, soci e consulenti che vogliono far crescere l’azienda con più ordine, più responsabilità e più serenità.
Se vuoi migliorare la gestione societaria e imparare a coinvolgere i soci in modo intelligente,
questa è la guida pratica che ti mancava.
Chi è Partner d’Impresa:Partner d’Impresa è un network che riunisce diverse professioni specializzate nella gestione d'azienda per creare un unico interlocutore, con standard di servizio elevati, al servizio dell’imprenditore.
Il progetto è nato nel 2019 riunendo commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro. A queste professioni, man mano, si sono aggiunte altre figure professionali in risposta alle esigenze di un mercato sempre più complesso e in continuo mutamento, dove spesso si rivela indispensabile integrare competenze specialistiche differenti accomunate dallo stesso scopo: la crescita delle imprese clienti e la protezione delle persone che ne fanno parte.
Accanto ai servizi “classici” che vengono forniti dalle categorie professionali che compongono il gruppo, affianchiamo strumenti innovativi e metodologie esclusive, finalizzate a migliorare in modo significativo la situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’imprenditore e dell’azienda.
Grazie alla partnership con il gruppo di consulenza aziendale OSM possiamo offrire un ventaglio completo di servizi finalizzato allo sviluppo d’impresa.
La nostra mission è di sostenere le imprese del territorio, rendendo gli imprenditori economicamente soddisfatti, patrimonialmente protetti e che gestiscono Aziende leader sul mercato, generando costantemente utili nel rispetto dell’ambiente e delle normative di legge.
Lo scopo della collana Partner d’Impresa:La collana di Partner d'Impresa è stata pensata per rispondere a domande e dubbi comuni, di fronte ai quali spesso l'imprenditore di una PMI si trova disorientato. Sono volumi scritti da professionisti esperti in diversi campi della gestione d'impresa. Il loro scopo è quello di rendere i contenuti presenti fruibili e comprensibili anche ai non addetti ai lavori, che non dispongono quindi di competenze tecniche approfondite sull'argomento specifico. I contenuti della collana sono quindi volutamente divulgativi e non entrano eccessivamente in dettagli tecnici, pur proponendo esercizi semplici che ogni imprenditore può iniziare ad applicare fin da subito all'interno della sua impresa
