Manual operativo de Recursos humanos, Reclutamiento, selección y orientación laboral #478975

Las organizaciones 2.0. son organizaciones caracterizadas por su
capacidad para adaptarse a un nuevo entorno. El reto de este tipo
de organizaciones no es un reto tecnológico, es más bien un reto
cultural, en el que un nuevo tipo de reglas ponen el énfasis en
aspectos como trabajo colaborativo, innovación, cocreación, etc. Y
dónde las personas como “prosumidoras” de información están en el
centro.
La organización 2.0. exige nuevas formas de atraer y seleccionar
talento, de capacitar a las personas en un entorno colaborativo,
siendo flexibles y adaptables y de dar voz a los empleados, para
que a través de un trabajo conjunto podamos ser capaces de
conseguir los objetivos estratégicos definidos por la compañía
Por todo ello, el papel de los departamentos de RRHH es crucial en
esta revolución empresarial. Para conseguirlo necesitarán asumir el
rol de embajadores del cambio. Y para conseguirlo necesitarán
conocer, facilitar, aplicar, dinamizar, etc. las diferentes
herramientas tecnológicas 2.0 según cual sea el objetivo estratégico
de la organización.
Las empresas buscan cuatro grandes cosas: talante, ganas, actitud
y saber hacer. Y estos cuatro requisitos significan que una persona
cuando llega a un nuevo trabajo debe estar preparada para
aguantar, por decirlo en términos coloquiales, "lo que no está
escrito". Quien logra el trabajo es el adecuado para ese puesto, y el
mejor lo es muchas veces más por actitud que por conocimiento.
Por tanto, si tú buscas trabajo debes crearte el trabajo de buscar
trabajo. Un consejo para realizar una entrevista es ser natural y
dejarse conocer, hay que mostrarse abierto. No hay entrevistados
buenos y malos, hay adecuados y no adecuados, en función del tipo
de empresa. Hay que gestionar la timidez a través de pequeñas
cosas, como cursos, atención profesional específica y proponerse la
superación de pequeños retos.